Metodologia desenvolvida pela Wide aplicada à estruturação de cargos e funções dentro da organização. Utiliza como referência o processo de trabalho para definir as responsabilidades do cargo.

Instrumento de assessment criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva. Identifica os principais talentos de uma pessoa e distingue de maneira clara suas capacidades naturais do que pode ser aprendido (conhecimentos, habilidades e experiências). Utilizado em recrutamento & seleção, desenvolvimento e coaching, carreiras e planos de sucessão. Parceria Wide e Mapa de Talentos - São Paulo/SP.

Avaliação do desempenho do profissional considerando 4 dimensões:

1. Desempenho no Cargo: método: Matriz de Responsabilidades.
2. Potencial /Talento: método: Mapa de Talentos.
3. Resultados e Esforço: método: Programa de Participação nos Resultados / PPR WIDE.
4. Comportamento: Método: Mapa de Talentos.

Métodos quantitativo e/ou qualitativo, podendo comparar avaliações realizadas.

Modelo de gestão que analisa a complexidade das atividades e a entrega dos resultados.